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热爱岗位 团结协作 全力攻克执行难
------肥东法院召开执行工作分析会

发布日期:2008-9-16 作者:肥东法院:张新
   9月12日下午,肥东法院召开执行工作分析会,分析当前工作形势,研究下一阶段工作任务,动员执行干警工作热情,努力实现全年工作目标。会议由执行局局长宋经文主持,王耘昌副院长作了重要讲话,全体执行干警与会。
   会议首先由各执行小组介绍各自受理案件数、执结数,重大疑难案件简要情况,下一步执行计划和方案,以及对执行工作的意见和建议。听取完各小组案件情况介绍和工作意见后,王院长作了重要讲话。
   王院长指出,今天召开这次执行工作分析会,目的是摸排家底,掌握实情,听取意见,相互学习,共同提高;目标是通过动员、鼓励、加压,实现全年工作任务,尽最大努力实现人民群众的合法权益。
   王院长强调,从大家汇报看,我们执结了一大批案件,成绩值得肯定,凝聚了大家的心血和汗水,但还有不足之处,存在一些问题。从我院具体情况讲,党组十分重视执行工作,在人、财、物各方面都比较倾斜。在人员现状上,我们的执行干警人数与全省基层法院相比大体相等,人员年龄结构总体还比较年轻,我们的执行干警学历层次总体较高。在物质装备上,法院在车辆十分紧张的情况下,调配四辆警车供执行使用。我们有很多优势,所以我们就要充分发挥优势,力克执行难。既然在这个光荣的岗位上,我们就要牢固树立正确的为民服务指导思想,爱岗敬业,无私奉献,以服务人民群众为荣,以解决困难问题为乐。
   就下一步工作,王院长要求,一要团结协作。团结出力量,团结出效益,要心往一处想,劲往一处使,要相互学习好的品格、作风、斗志和吃苦精神,要经常交流经验、取长补短、共同提高,要相互协作、互相帮助、不辱使命。二要学会管理。管理是一门学问,是一门科学,管理在任何单位、部门都是一项重要的工作。执行局长要统筹兼顾、科学管理,副局长要具体落实、科学安排。管理要从受理案件开始,一直到标的款、标的物的交付。期间要抓细节、管细微,执行人员要处处细心、细致,确保执行顺利和稳妥。三要增强服务意识。服务意识要体现在感情上、工作上、方法上。在感情上,要热心、耐心、真心地做好当事人的工作,为人民群众解难题、化纷争;在工作上,要依法执行、文明执行、和谐执行;在方法上,要想方设法、千方百计地执行案件、穷尽方法和措施,真正解决问题,实现“案结事了”。四是重视信访稳定。在法院的信访工作上,反映最突出的就是执行工作。我要提醒大家的是,每一件执行案件都极有可能是一个不稳定的因素,执行的好,万事大吉,相安无事;执行不好,当事人就有可能到处上访,从而引起信访,造成社会不稳定。同时,大家要以百倍的谨慎注重信访执行案件,一定要依法办事、及时上报、按程序及时回复。遇到疑难案件要研讨,充分发挥合议庭、整个执行局的作用。五要廉洁自律。在执行中,要好自为之,严格执行禁酒令、禁赌令,严格执行上级法院和本院的各项规章制度,一定要认真解决与当事人、律师之间的关系,不得接受任何吃请、请托,不得接受任何名义礼金、礼券、礼物。
宋经文局长最后要求,各执行小组、每位执行干警要认真学习王院长的讲话精神,团结一致,加强协作,顽强拼搏,提高执结率,不辱执行使命,不辜负院党组和院领导的期望,为顺利完成全年工作任务而继续奋勇前进。

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